妊娠・出産を経て復帰し課長職へ就任。ロールモデルに

企業において、優秀な人材の確保と流出防止は、重要な課題の一つ。「ハル・インダストリ」では、新卒採用は高校生限定で行い、社内育成に力を入れ、優秀な人材へと導いています。
平成18年、高校卒業後に入社した大石未来さんは、現在、web事業部の課長として活躍しています。平成26年に第1子の妊娠に伴い、産休・育休へ。平成27年９月に復帰予定でしたが、年度途中だったため子を保育園に入れることができず、待機児童となってしまいました。半年の育休延長を受け入れ復帰を待っていたところ、第2子を妊娠。引き続き、産休・育休となり、復帰したのは3年後の平成29年でした。復帰後は9:30〜16:30の時短で勤務していましたが、令和元年に第3子妊娠に伴い、産休・育休へ。令和2年6月に復帰しましたが、コロナ禍であったためテレワークと6時間のフレックス勤務を導入し、育児と仕事の両立をサポート。令和2年8月にはweb事業部の部門長として課長に就任しました。

法律に定められた産休・育休制度そのもの自体は存在していましたが、対象となる従業員は大石さんが初めてだったとのこと。大石さんの事例は、他の若手女性従業員が次のステージを目指せるような環境を用意しようと考えるきっかけになったといいます。
大石さんが所属するweb事業部には、大石さん同様に高校卒業後に新卒入社の若手女性従業員が数名所属。彼女たちにとって、大石さんはロールモデルになっているそうです。

テレワークやフレックス勤務の導入で、男性の育児参加もサポート

新型コロナを機に、従業員の希望によりテレワークを導入。製造業であることから、すべての従業員へのテレワークの導入は難しいですが、本人の希望と業務に応じ、テレワークを利用できるようになりました。中には、子の関係で、半日有給を取得し、半日テレワークを利用する男性従業員も。男性も育児参加がしやすくなりました。個々の希望に合わせ、柔軟に対応するようにしているそうです。
大石さんは課長職として後輩の面倒を見ながら、現在も週2〜3日はテレワークを利用。保育園の送迎の関係から出社時間を30分遅くしたフレックス勤務をしているそうです。

会社の成長へと繋がる資格取得を支援

従業員からの自己申告により、取得する資格が会社にとって有益である判断される場合は、会社が個々に資格取得費用を助成しています。経理の仕事をしている女性従業員がフォークリフトの免許を取得したいと希望した際には、その費用を会社が負担しました。製造業であることから、フォークリフト免許を持つ従業員は数人いますが、シフトの関係で不在になることも。一人の業務範囲が広がるのは会社にとっても有益であると判断したそうです。他にも、業務に必要な臭気判定士の資格取得はその費用を助成しています。