女性活躍推進委員会（しずてつぽんて）から生まれた制度

平成24年度静岡市ワークライフバランス推進事業所にて大賞を受賞した同社（https://shizumatch.jp/shizuoka-ws/introduction/44/）。女性社員を中心に意見を集め会社に対して提言を行う「しずてつぽんて」の取組を行ってきましたが、一連の活動が実を結び、実際に社内制度の変更および新たな制度が生まれました。主なものとしては以下3つです。

①育児時短勤務【改定】
3歳まで→小学校4年生の始期に達するまで

②介護休業【改定】
93日→365日

③私傷病休暇【新設】
業務外の負傷又は疾病の場合、年間5日、有給と別に休暇取得が可能

これらを含めた様々な社内制度へ意見提言により、制度が整い、しずてつぽんての役割は終了となりました。今後は社内風土をよりよくしていくことを目標に、時間単位の年休の導入等、新たな取組を計画しています。

仕事シェイプアップ9/10の実施

2017年４月から、各部署ごとの総労働時間を9/10にするための『仕事シェイプアップ』がスタートしました。生産性を上げるために「効率化できること」や「やめること」等を目標として掲げ、それを実行していくという内容です。

ある部署では、会議は一時間以内という目標を掲げ、ポイントをしぼって発言するようになる等と意識が変わってきています。

他にも書類のファイルを探す時間を短縮するために各部で工夫をこらすなど、仕事シェイプアップにつながる取り組みを続けています。

女性活躍推進からダイバーシティへ

2016年度までの時点で育休からの復職率は100%。

産休・育休を経て復職する社員や管理職に就く女性も増えました。そんな先輩女性社員の姿を見て、将来のモデルにしている後輩も多くいます。今後は、子育て中の女性だけでなく、様々な立場の人がより働きやすくなるよう「相互理解」への風土づくりを目標とし、イクボス度のチェック等、新たな取組に向けて動き始めています。